EG、ENCE相继解散,电竞俱乐部前景堪忧?
最近几天,全球知名电竞赛事《英雄联盟》全球总决赛在美国拉开帷幕。
然而,电竞数据统计网站Esports Charts发布的数据显示,2026年英雄联盟全球总决赛入围赛的观众峰值仅为102.13万人,与2025年同期相比暴跌59.22%,较2024年也下降了28.75%,创下自2019年以来该赛事全球总决赛入围赛的最低观众峰值。

电竞领域的顶级赛事尚且如此,其他参与者更不用说了。
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事实上,就在S16如火如荼进行之际,已有两家历史悠久的电竞俱乐部宣布解散。其中,成立于1999年的北美电竞俱乐部Evil Geniuses (EG) 于10月21日宣布即将停运,2013年成立的芬兰俱乐部ENCE于10月26日宣布破产。
实际上,EG和ENCE在电竞圈并非无名之辈,EG曾在2015年、2018年、2023年分别于《Dota 2》、《使命召唤》、《无畏契约》赛事中夺得年度最高荣誉,并在2023年被提名为TGA年度最佳电竞战队。而ENCE最著名的是其CSGO分部,曾获得2019年IEM卡托维兹Major亚军,并赢得2018年SLi《CS:GO》第6赛季、2023年IEM达拉斯站等赛事冠军。

这种老牌战队都难以维系,电竞行业目前的冷清程度可见一斑。关于电竞行业进入下行通道,其实是一个几年前就已开始被讨论的话题,不少从业者在社交平台上抱怨电竞不好做,自己准备“提桶跑路”。然而,随着电竞被沙特视为“2030愿景”国家战略转型的一部分,在“游戏兴国”的影响下,电竞行业从2024年开始迎来了新的“金主”。
尽管财大气粗的石油资本为电竞行业续了命,但随着中东局势风云突变,沙特这个大户也无暇顾及。从某种角度看,电竞行业真正的问题在于从未建立起一个可持续发展的独立体系,过去二十年间始终依赖外部输血。
用从业者的话说,是因为“电竞行业之所以陷入低迷,是因为前几年所有人都对它兴奋过头了,从来没有停下来思考商业模式。大家都有点头脑发热,不想错过淘金潮,所以只顾着争抢资产然后投入资金。在如今的环境下,如果一支电竞战队想要筹集资金或获得赞助,就必须拥有良好的数据、商业计划和财务计划,并且真正了解市场及其增长指标。”

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EG、ENCE的倒下说明了一件事:电竞或许会继续存在,但职业战队这种组织可能是个错误。其实电竞俱乐部的病根从娘胎里就带着,即线下赛的门票只能赚个吆喝,挣钱得靠赞助和赛事奖金。这并非赛事组织方不给力,而是电竞缺乏线下观赛的群众基础,电竞本身是线上开展的,所以线上观赛顺理成章。
没有线下比赛作为媒介来凝聚粉丝,电竞俱乐部的粉丝运营就只能雾里看花。足球、篮球的球队运营为何要围绕球场、酒吧,不就是为了将球迷聚集在一起,一起站立、一起欢呼、一起喝酒,这些参与感会强化球迷对球队的情感黏性,进而转化为更长期的忠诚度、消费意愿和社区归属。
没有门票这个旱涝保收的收入,也无法围绕粉丝社群构建直接面向消费者的电商业务(售卖商品和服装),主要依靠赞助和赛事奖金的电竞俱乐部犹如一件易碎的瓷器。赛事奖金就不提了,毕竟没有哪个俱乐部敢于宣称自己是常胜将军,而品牌赞助同样受限于粉丝社群松散,一旦俱乐部长期拿不到好成绩,就会快速流失。

以国内的英雄联盟LPL生态为例,2023年时,顶级战队如JDG还拥有高达20家赞助商,EDG有10家,BLG和LNG各8家。但到了2024年年初,仅WBG、BLG、EDG、LNG、JDG五支队伍还能获得7家以上品牌赞助。到了2026年,LPL的下游战队甚至没有赞助商,并因赞助商撤资换不起队服,用胶带遮挡LOGO。

显然电竞俱乐部也不想只靠奖金和赞助,但奈何他们赚钱的门路全捏在游戏公司手里。回过头来看,Valve当初对电竞俱乐部老板说的话才是对的,“我不知道你们存在的意义是什么”。V社试图建立一个纯粹围绕社区的电竞生态,或许才更具备可持续性,也就是高水平游戏玩家凑在一起集训一段时间然后打比赛,打完散伙等待其他赛事。
本文来自微信公众号 “三易生活”(ID:IT-3eLife),作者:三易菌,36氪经授权发布。
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